7月14日 ，中国注册税务师协会、中国注册税务师同心折务团在京举行了“一带一起”涉税效劳公益大课堂。来自中共中央统战部、国家税务总局、中国注册税务师协会、“走出去”企业代表等出席运动。新利体育（北京）税务师事务所合资人巴海鹰受邀围绕“一带一起”生长战略作了精彩演讲。
现在 ，涉及“一带一起”的投资正如火如荼地睁开 ，可是“走出去”企业建设外洋工程项目 ，着实面临诸多挑战。新利体育（北京）税务师事务所合资人巴海鹰经由视察 ，发明挑战体现在以下几个方面：缺乏前瞻性的外洋工程战略 ；缺乏科学的项目本钱预算与报价机制 ；缺乏科学设计的执法及税务架构 ；缺乏多样性的外洋融资渠道 ；项目条约谈判能力与履历有限 ；缺乏完善的职员派遣政策及小我私人所得税的有用安排。
巴海鹰指出 ，外洋工程承包项目一样平常分为5个阶段：战略前瞻、前期准备、项目应标、运营治理和项目完成阶段。“走出去”企业要在这5个阶段做响应安排 ，才可以迎接上述挑战。第一 ，战略前瞻阶段。“走出去”企业要举行整体战略妄想和新兴市场的调研 ，企业需要清晰定位外洋营业的战略和控制危害的行动 ，分国别和分行业细分市场。第二 ，前期准备阶段。“走出去”企业在前期准备方面要举行业主配景信息的调研 ，思量运营模式的本钱和妄想时机 ，完成项目的商业危害和税务危害可行性剖析报告 ，对常设机构和双重征税举行预警剖析 ，从执法的视角对招标文件举行剖析 ，对项目组织架构的有用性和融资战略的可操作性举行周全的评估。第三 ，项目应标阶段。“走出去”企业的外洋工程项目需要举行竞标、谈判和签约 ，企业要对项目条约中的执法、财务和税务危害 ，举行完整性和严密性审阅。第四 ，运营治理阶段。“走出去”企业需要举行项目运营时代的监理 ，对常设机构危害的一连治理和对税务落地架构的维护与纳税申报 ，别的 ，还要审阅项目历程中的主要往来文件 ，解决项目实验历程中的或有争议事项 ，并举行项目投资后期的治理、项目再融资的合理安排等。第五 ，项目完成阶段。“走出去”企业需要举行退出阶段的妄想 ，需要思量项目完成、退出阶段的执律例则限制以及项目退出时的税务本钱与危害。
巴海鹰以为 ，有履历的税务中介机构完全可以在目今“增强全球税务相助 ，攻击国际逃避税”的大配景下 ，团结企业投资、融资、谋划、退出等阶段 ，从企业专业职员岗位设置、企业内控机制构建、要害环节危害点披露、执法、税务架构落地以及境外税务争端解决等方面给予“走出去”企业有价值的建设性意见 ，资助企业做好“走出去”历程中的税务考量以及危害防控。
