税务师事务所属于专业效劳组织，专业职员的能力和价值是否能够获得充分体现和施展是影响事务所竞争力的要害因素。
随着90后逐渐生长为营业主干，00后最先步入职场生涯，怎样面临职场新生代员工治理的挑战，进一步做出科学、合理的治理妄想，更好地引发失事务所人才潜力及良性生长机制，治理层与新生代员工的相处之道将是乐成的要害。
本期《汇萃堂》约请了新利体育会计师事务所人力资源总监李志勇先生分享《职场新生代的特点调研及事务所的绩效治理》主题。
李志勇先生首先重新生代员工的职场期待、职场需求、职业选择的调研效果举行数据剖析和征象剖析，随后团结新生代员工的特点，叙述了绩效治理目的和流程的转变以及新生代员工绩效治理面临的新挑战，并分享了某国际着名事务所的绩效治理系统，最后李志勇先生提出了与新生代员工共赢的四点建议。
参会的合资人体现，受时代和社会情形等种种因素的影响,使得新生代员工具备差别于以往员工的特点，当这一群体即将成为职场主力军时，古板的人力资源事人情临新的挑战，怎样凭证新生代的特点注入新的治理理念，调解谋划治理方法，指导并施展新生代员工的起劲性、自动性和创立性，使员工和事务所双方的期望得以有用实现、形成良性循环值得深入思索并付诸实践。
*《汇萃堂》是新利体育面向各分支机构治理层的交流平台，旨在分享各子公司事务所治理、文化建设、营业开拓、产品研发等方面的履历、要领和模式，深入探讨事务所生长历程中遇到的焦点问题，提高集团的整体竞争力。自2020年5月开设以来，现在已经举行了十一期。
